11月4日下午，運營(yíng)分公司進(jìn)行黨委中心組（擴大）學(xué)習。分公司領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)部長(cháng)，機關(guān)黨總支、客運部黨總支、車(chē)輛部黨總支、設施設備部黨總支、調度票務(wù)部黨支部書(shū)記及委員參加會(huì )議。

會(huì )議集中學(xué)習了習近平總書(shū)記在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總結大會(huì )上的講話(huà)、中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問(wèn)題的決定。與會(huì )人員認真學(xué)習了講話(huà)精神，深入解讀了文件精神，明確了思路，統一了認識。

分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理馬子彥作總結講話(huà)。他指出,習 近平總書(shū)記重要講話(huà)充分肯定了教育實(shí)踐活動(dòng)取得的重大成果，深刻總結了教育實(shí)踐活動(dòng)的成功經(jīng)驗，對新形勢下堅持從嚴治黨提出了明確要求，為鞏固和拓展教育 實(shí)踐活動(dòng)成果、進(jìn)一步加強黨的建設指明了方向?！稕Q定》不僅明確提出了“建設中國特色社會(huì )主義法治體系、建設社會(huì )主義法治國家”的總目標，還提出了實(shí)現目 標的具體實(shí)施方案，對于開(kāi)啟法治中國建設新征程、全面推進(jìn)依法治國具有深遠意義。

結合當前工作,馬子彥提出了三點(diǎn)要求：一是充分認識制度建設的重要性。制度建設是分公司建設的重要組成部分，對于提高工作執行力，規范各項工作流程，具有重要的現實(shí)意義。要加強制度建設，創(chuàng )新管理模式,實(shí) 現精細化管理， 實(shí)現用制度管人，用流程管事。二是充分打造執行力。制度重在執行重在落實(shí)，要服從工作大局，做到對待工作不計較得失，在執行落實(shí)上不打折扣。不斷提高執行 制度的自覺(jué)性，堅決糾正有令不行、有禁不止、有章不循的問(wèn)題，切實(shí)做到人按職責干、事按制度辦。三是建立逐層負責制。打造執行力，責任落實(shí)是關(guān)鍵。建立逐 層負責制，要加強規范管理，強化監督管理，實(shí)現職責明晰，全面提高工作質(zhì)量，打造鄭州地鐵品牌，實(shí)現鄭州地鐵創(chuàng )新發(fā)展。

分公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記王世偉在主持會(huì )議時(shí)要求，各支部、各黨小組要根據集中學(xué)習會(huì )議精神，組織廣大黨員深入學(xué)習、準確理解文件精神，堅持學(xué)以致用，做到以用促學(xué)，結合各自工作實(shí)際，堅持不懈抓好制度建設、執行力打造和責任落實(shí)，推動(dòng)地鐵運營(yíng)事業(yè)再上新臺階。

文/王彤彤  圖/張龍